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jueves, 27 de febrero de 2020

LA IMPORTANCIA DE LA LOGÍSTICA EN LAS EMPRESAS

El área logística siempre ha tenido una gran importancia dentro del sector industrial y del sector de los servicios, pero de un tiempo a esta parte la importancia de la logística en las empresas se ha multiplicado.

La logística siempre ha estado asociada a la actividad empresarial y es que el traslado de mercancías de un lugar a otro siempre ha sido necesario para la elaboración de productos y para su venta.

Los orígenes de la logística se encuentran en las antiguas campañas militares, cuando había que desplazar recursos y armas suficientes para que los soldados pudieran luchar. Los métodos de traslado de recursos militares se fueron aplicando posteriormente al comercio y a partir de ahí la logística ha estado evolucionando.

Dentro del mundo empresarial la logística es el proceso a través del cual se lleva a cabo el movimiento y almacenamiento de materias primas, de modo que empresas y consumidores puedan estar siempre abastecidos de aquellos productos que necesitan.

A día de hoy el abastecimiento de las empresas es imprescindible para aumentar su competitividad en un mercado en el que cada vez hay más empresas competidoras y en el que la exigencia de los clientes es cada vez mayor.

La importancia de la logística en las empresas hoy en día radica en el hecho de poder abastecer de materias primas y productos en un corto plazo de tiempo, de forma que el producto final pueda a estar a disposición del consumidor lo antes posible.

Para ello se hace totalmente imprescindible una buena gestión del inventario, de manera que no se produzcan situaciones de desabastecimiento pero que tampoco se produzca un exceso de stock que acabe provocando pérdidas a la empresa propietaria de la mercancía.

A fin de ser cada vez más eficiente, la logística está llevando a cabo un proceso de tecnificación y depende cada vez más de las nuevas tecnologías.


miércoles, 19 de febrero de 2020

La logística inversa: ¿qué es y para qué sirve?

20/02/2018 | Antonio Rentero


La socdad actual está cobrando conciencia de la necesidad de reducir los residuos que todos generamos. Actualmente casi un tercio de los residuos sólidos urbanos son envases y embalajes y año tras año aumenta su crecimiento.

La logística inversa facilita la creación de canales de recogida selectiva de residuos, bien sean industriales, de vehículos o neumáticos fuera de uso, residuos de equipos eléctricos-electrónicos, residuos de la construcción o residuos de subproducto cárnico.

Podemos definirla como la estrategia en el mundo de la logística que consiste en la recuperación de los residuos originados por una actividad productiva o de consumo.

La logística inversa se encarga de la recuperación y reciclaje de envases, embalajes y residuos peligrosos; así como de los procesos de retorno de excesos de inventario, devoluciones de clientes, productos obsoletos e inventarios estacionales. Es una manera de retorno para unos materiales que se reutilizan, reciclan o destruyen.



logistica inversa
¿Para qué sirve la logística inversa?
La logística también evoluciona y se adapta a las necesidades que de forma gradual va teniendo el sector. Este tipo de logística nació para ayudar en el cuidado del medio ambiente, una necesidad cada vez más importante en el sector.

¿Qué es lo que puede aportar la logística inversa?
La logística inversa es una necesidad y una oportunidad de aumentar la cantidad y calidad del material reciclado. Entre los beneficios que se pueden alcanzar, encontramos:

Claras ventajas
Cuidado del medio ambiente: reduce el impacto medioambiental, aunque no es un objetivo primordial, sí que se ocupa de ello.
Reduce el coste: el poder reciclar, volver a usar o incluso fabricar materiales de nuevo, es una manera de ahorrar respecto a la compra de nuevas materias primas.
Reducción en el consumo de recursos: esto hace que se minimice el gasto en compra y abastecimiento de materiales, además de en recursos nuevos.
Una mejor relación entre el cliente y los proveedores: las dos partes salen beneficiadas.
Algunos inconvenientes
Aumento del trabajo: los procesos de logística inversa no son fáciles. Hay que saber gestionar la cadena de suministros y hacer una programación adecuada para que funcione bien. Para que se puedan poner en marcha estas funciones, es necesario más personal o hacer horas extras.
Deben participar todos los departamentos de la empresa: mediante este proceso gran parte de la empresa se tiene que involucrar, de no hacerlo, es posible que sea negativo para el trabajo en el día a día de algunas secciones o departamentos de la empresa.
Control de los productos que se devuelven: aquí es necesario contar con personal de inspección de los materiales, debiendo hacerse la revisión uno a uno, algo costoso.
Devolución de material: a veces no se puede amortizar el coste de la logística inversa. Si el cliente devuelve cantidades pequeñas es posible que el reciclado o reutilización termine no mereciendo la pena.
Como has podido ver, la logística inversa es una buena opción, pero hay que asegurarse de que se pueda llevar a cabo.

GISIR, un sistema de gestión de logística inversa
Es la aplicación de gestión de logística inversa desarrollada por Hiberus Tecnología. Como explicábamos en el caso de éxito de Sarga, Gisir se encarga de la organización de los procesos de recogida de residuos de los diferentes puntos de recogida y su transporte al almacén o planta de tratamiento.

Utilizando la última tecnología que permite un importante ahorro de los costes derivados de este tipo de logística por medio de una gestión optima de recursos y tiempos, de una manera sencilla y exacta. 

Entre algunas de sus características encontramos:

Gestión de órdenes de recogida y albaranes.
Optimización y seguimiento de rutas de los vehículos.
Gestión de incidencias y reclamaciones.
Facturación a cliente.
Gestión de conductores y partes de trabajo.
Toda la documentación digitalizada con lo que consigue la eliminación del papel.


Si quieres más información sobre nuestro sistema integral de gestión para logística inversa o necesitas saber cómo implentar una solución así en tu empresa, contacta con nosotros. Estaremos encantados de asesorarte.


Las diferencias entre logística y cadena de suministro

Es muy posible que muchos ante la pregunta de cual es la diferencia entre logística y cadena de suministro no sean capaces de distinguirlos, incluso muchos profesionales del sector no lo tienen y solapan responsabilidades de cada una de ellas con lo que puede significar una ineficiencia en la gestión que conlleva una perdida de tiempo y dinero claro.
La logística es una función cuyo objetivo es ocuparse de planificar, crear sistemas de control, implementarlos y finalmente controlar el flujo de nuestros productor de forma eficiente y eficaz entre origen y el cliente final, incluyendo el control y gestión del transporte así como el almacenamiento.
Además de llevar esta labor, la logística también se ocupa de controlar su propio servicio para verificar que se realiza de forma eficaz generando una información valiosa que correctamente estudiada puede generar una ventaja competitiva frente a los competidores de nuestra empresa.
Os pongo un ejemplo, el departamento logístico de una compañía como Inditex tiene el control total sus flujos logísticos, sabe perfectamente cuanto tardan en servir la camisa de moda en sus tiendas, de forma que utilizan los datos logísticos como arma frente a sus competidores.

Logística vs Cadena de Suministro

La primera diferencia que debemos de tener en cuenta es que la logística y su gestión son solo una parte de la  de la cadena de suministro. Como parte de la cadena de suministro, la logística tiene una serie de acciones asignadas:
  • Gestionar  el almacenaniento
  • Gestionar el transporte de las entradas y salidas de mercancías
  • Gestionar el timing de los transportes (propios y no propios)
  • Gestionar el inventario del almacén
  • Gestionar y preparar los pedidos
  • Gestión de los servicios no conformes, roturas etc
  • Gestión de los proveedores (materiales y personales)
Como se puede ver, la actividad logística es puramente operacional, no solo en lo referente a las acciones de lo que hagamos en nuestro almacén, sino también entrando junto a otras áreas de la empresa como puede ser la planificación y producción si nuestra logística esta integrada dentro de una empresa industrial.
Cuando nuestra actividad es la de operador logístico, ir de la mano de nuestro cliente en la planificación y programación industrial es vital, ya que de esta forma nos permitirá poder adaptar a cada etapa los recursos necesarios.
Entender que la logística es una parte operacional es la clave para distinguir de la cadena de suministro; la cadena de suministro y su gestión engloban funciones de un rango superior a la de la logística, por eso la logística es una parte de la cadena de suministro. La cadena de suministro se extiende desde el inicio del prducto hasta el final de la vida de este, la cadena de suministro englobal por ejemplo:
  • Desarrollo de producto
  • Búsqueda de materiales
  • Abastecimiento
  • Producción
  • Logística
  • Control y monitorización de la logística
  • Servicio de atención al cliente (control de entrega, etc)
  • Generación de información de todas las etapas realizadas en la cadena de suministro
  • Gestión de la información generadas para la búsqueda de una mejora continua

Motivos de la confusión

Es relativamente habitual que se confundan que es cada cual, sobre todo desde que las operaciones logística puras han pasado de ser únicamente un «almacenamiento» en un servicio mas expandido; hoy día en las operaciones logísticas se nos exige integrarnos en funciones que antes no se hacían como por ejemplo trabajar de forma mas intensa en la planificación de la producción tanto en el abastecimiento de materias primas como en producto terminado.
Además, los ERP de la actualidad nos permiten tener un nivel de información on time y online que utilizamos de forma conjunta con los clientes para buscar una optimización de sus recursos. Esta acción pro-activa por parte de los logísticos también puede llevar a confundir ambos conceptos.
Por tanto, como resumen podemos decir que la logística es una función operacional que hoy día está integrada incluso en la planificación y ejecución; pero tenemos que considerar que la logística es una función dentro de la cadena de suministro, posiblemente una de las funciones mas críticas por su posición «central».
Y la cadena de suministro es una función transversal dentro de la empresa, donde integra a otras funciones como la logística para coordinarla con otras tan importantes como el marketing, las compras, las ventas, la fabricación e incluso el posicionamiento estratégico.
Artículo propiedad de Carlos Zubialde

Diferencia entre cadena de suministro y cadena de valor

Pequeña explicación de la cadena de valor
Porter define el valor como “… la suma de los beneficios percibidos que el cliente recibe menos los costos percibidos por él al adquirir y usar un producto o servicio…” Éste investigador, descompuso cada función de la empresa en las actividades que la constituían, como parte clave para distinguir entre los diferentes tipos de actividades y sus relaciones de valor entre sí.

Componentes de la cadena de valor
La cadena de valor es un modelo teórico que descompone las actividades de una empresa en dos tipos:

Las actividades primarias son todas aquellas que tienen una vinculación directa con el proceso de fabricación, distribución, venta o servicio postventa del producto. La cadena de valor de Porter hace referencia a cinco actividades primarias:

Logística interna,
Producción,
Logística externa,
Marketing
Servicio de Postventa / Mantenimiento.
En cuanto a las actividades de apoyo, se corresponden con todas aquellas vinculadas al aprovisionamiento, tareas de infraestructura, recursos humanos y la investigación / desarrollo
La cadena de valor  en esencia, es una forma de analizar la actividad empresarial, buscando identificar fuentes de ventaja competitiva en aquellas actividades generadoras de valor. En términos generales, el análisis de la cadena de valor es una herramienta gerencial para diagnosticar y mejorar la capacidad competitiva de las empresas e identificar oportunidades. El aprovechamiento de esas oportunidades dependerá de la capacidad de la empresa.


Filosofía de la cadena de valor

La cadena de valor de una empresa está incrustada en un meta nivel denominada “Sistema de Valor” en la cual los proveedores tienen cadenas de valor (valor hacia arriba) que crean y entregan insumos comprados por la empresa. El sistema de valor significa que los proveedores no sólo entregan producto si no que también pueden influir en el desempeño de la empresa de muy diversas maneras

La filosofía de la cadena de valor, indica que la dirección estratégica de una empresa, a nivel de unida de negocio, determinará formas alternas de articulación de las actividades entres los distintos eslabones.

Filosofía de la cadena de suministro

Las cadenas de suministro generan fuertes obligaciones entre los participantes de la estructura de la cadena con el fin de lograr ventajas competitivas en algún diseño explicito. Tal condición genera vínculos más estrechos y mantener sistemáticamente interacciones. La estrecha vinculación de diversas empresas en la cadena de suministro implica un cambio en las posiciones tradicionales. Los proveedores, mayoristas y minoristas se ven como “socios”, comparten mayor información, delinean negocios, es decir examinan el abastecimiento y la demanda así como la cobertura de ésta.

Objetivos de la cadena de suministro
1.- Reducción de costos incurridos por todos los participantes de la cadena de suministro, en lugar del enfoque de reducción de costos por fase, ahorros que se frecuentemente se transfieren al consumidor.

2.-La administración de la cadena logística de suministro pretende combinar la eficiente integración de las organizaciones participantes desde el nivel estratégico hasta el nivel táctico y operativo, las cuales incluyen decisiones de transporte.

3.- Una cadena efectiva busca asegurar a la empresa la disponibilidad de producto dónde y cuándo sea necesario, al precio adecuado y con el valor agregado para el cliente, como resultado de una mejor compresión de sus necesidades, reflejada en un aumento en el servicio y satisfacción de éste.

A partir de esta concepción, la cadena de suministro se convierte en un elemento clave que permite replantear los procesos productivos des localizados de empresas con altas exigencias de mercados nacionales e internacionales, que busca dar respuesta eficiente al consumidor por medio de la distribución física


martes, 18 de febrero de 2020

Activo, pasivo y capital

Ever Arrieta
Filósofo, historiador y traductor

En contabilidad y finanzas, un activo representa los bienes y derechos que una entidad posee para realizar una actividad, de los cuales se espera obtener un beneficio o rendimiento económico. Este es el producto de la suma entre el pasivo y el capital.
El pasivo es el conjunto de deudas y obligaciones contraídas por una empresa en el pasado y que espera sean liquidadas en el futuro, con el objetivo de llevar a cabo una actividad.
En el caso del capital, este se refiere a los recursos financieros, en dinero o bienes, que provienen del aporte de los socios o accionistas de una entidad, con el fin de generar algún valor o rendimiento.
Activo
Pasivo
Capital
Definición
Bienes y derechos que una empresa posee, de los cuales se espera obtener beneficios.
Deudas y obligaciones en las que ha incurrido una empresa para poder realizar su actividad.
Recursos financieros aportados por socios o accionistas, con la finalidad de obtener beneficios.
Características
  • Se espera que genere rendimientos futuros.
  • Posee valor monetario.
  • Es utilizado para liquidar los pasivos.
  • Representa una inversión.
  • Implica una obligación que debe ser liquidada.
  • Financia actividades de la empresa.
  • Deviene de hechos acontecidos en el pasado.
  • Es clave para producir bienes y servicios.
  • Puede ser dinero, bienes, servicios o ser intangible.
  • Puede ser de carácter público o privado.
Tipos
  • Activo fijo.
  • Activo circulante.
  • Pasivo fijo.
  • Pasivo circulante.
  • Capital fijo.
  • Capital circulante.
Ejemplos
  • Materias primas.
  • Deudas de clientes.
  • Dinero en efectivo.
  • Inventario.
  • Terreno.
  • Patentes.
  • Préstamos hipotecarios.
  • Cuentas por pagar.
  • Deudas a corto plazo.
  • Adquisición de inmuebles.
  • Gastos de personal.
  • Dinero para inmuebles.
  • Inversión en bonos y acciones.
  • Inversiones de socios.
  • Recursos humanos de alta calidad.

¿Qué es un activo?

En términos generales, un activo es aquel elemento que tiene el potencial de generar algún tipo de beneficio para alguien que lo posee y controla.
En contabilidad, los activos representan los bienes y derechos que una empresa o entidad posee, y de los cuales se espera obtener beneficios. Estos bienes pueden ser valorados en términos económicos, por lo que, en conjunto, pueden representar el valor de una empresa, más allá de las utilidades esperadas.
El activo es el resultado de la suma entre el capital y el pasivo. De esta forma, el dinero, propiedades, inversiones y otros activos tangibles, forman parte del valor económico de una empresa. Además, también las cuentas por pagar, productos para la venta y otros activos intangibles, ya que tienen el potencial de generar más valor.

Características de los activos

  • Se espera que generen beneficios (en dinero o de otra índole).
  • Pertenecen a la empresa y están bajo su control.
  • Tienen un valor que se puede traducir en términos monetarios.
  • Poseen una vida útil (corto o largo plazo).
  • Representan aquello en lo que se ha invertido.
  • Son utilizados para liquidar pasivos o adquirir más activos.
  • Forman parte del balance general de una empresa.

Tipos de activos

Los activos pueden ser de corto o largo plazo, como activos fijos o circulantes, ser tangibles o intangibles, y clasificarse según su uso (operativos o no operativos).

Activo fijo

También denominado activo no corriente, es aquel activo que no va a presentar movimientos por un período de al menos un año.
El activo fijo representa aquellos bienes que la empresa posee que no tienen como finalidad ser vendidos o comercializados. Poseen un grado bajo de liquidez y son utilizados en las operaciones de la empresa. Es por esta razón que su vida útil debe ser larga.
Sin embargo, aun si son de larga duración, los activos fijos son susceptibles a la depreciación. Esto significa que pierden valor con el paso del tiempo. Su precio de compra es utilizado como base en los libros contables, siendo este el valor que generalmente es posible amortizar con su uso.
Ejemplos de activos fijos
  • Materias primas usadas en manufacturas.
  • Deudas de clientes.
  • Mobiliario usado (que no está a la venta).
  • Patentes.
  • Terreno.

Activo circulante

Este tipo de activo representa aquellos bienes y derechos que una empresa adquiere y posee por un corto período de tiempo (menos de 12 meses). El objetivo es el de comercializarlos, venderlos o consumirlos para obtener efectivo.
Este tipo de activo tiene un alto grado de liquidez y es utilizado en las actividades cotidianas de la empresa. Esto significa que debe ser posible transformarlos en efectivo, con relativa facilidad y en poco tiempo, para sobrellevar gastos operativos y otras necesidades, antes del final de un ejercicio.
Ejemplos de activos circulantes
  • Dinero en efectivo.
  • Inversiones de corto plazo.
  • Pagos adelantados realizados.
  • Inventario.
  • Pagos por cobrar (de corto plazo).

Activos fijos tangibles e intangibles

Los activos fijos tangibles son los activos materiales físicos que cuentan con una larga vida útil, cuyo valor es relativamente fácil de medir y que son utilizados en el proceso operativo de la empresa.
Su valor se estima respecto del costo de adquisición inicial, la depreciación a lo largo del tiempo y la eventual amortización por su uso.
La maquinaria, la tierra, vehículos de transporte y bienes muebles usados para la operación de la empresa (equipo de oficina) son activos tangibles.
Los activos fijos intangibles son bienes de larga duración que no tienen una forma física. Estos activos cuentan con una larga vida útil y su valor es relativamente difícil de calcular.
Su valoración puede depender de la percepción de los consumidores o clientes de una empresa, de las marcas que esta posea, o de la capacidad de la misma para mantener un nivel de calidad competitivo.
La vida útil de estos activos puede tener una duración específica o indefinida. Las licencias o derechos de una marca tienen un plazo determinado, mientras que el valor mismo de una marca y las habilidades profesionales que la misma representa no se determinan fácilmente. Por lo que a veces son amortizables, y otras veces lo que se analiza es su deterioro.
Las patentes, derechos de autor y las marcas registradas son activos intangibles.

Activo operativo y no operativo

Los activos operativos son aquellos que una empresa posee y utiliza en sus operaciones. El dinero en efectivo, pagos adelantados e inventario son ejemplos de activos circulantes operativos. La planta de operaciones y los equipos utilizados son activos fijos operativos.
Los activos no operativos son los que le pertenecen a la empresa pero que no son utilizados en sus operaciones del día a día. Las inversiones de corto plazo, terrenos no utilizados e intereses sobre depósitos fijos son ejemplos de activos operativos.

¿Qué es un pasivo?

El pasivo representa las deudas y obligaciones que una empresa ha adquirido con el fin de llevar a cabo su actividad.
El pago de dichas obligaciones se realiza en dinero, en servicios o bienes.
Así como con los activos, los pasivos también pueden tipificarse según el plazo de tiempo en pasivos de corto plazo (circulante o corriente) y de largo plazo (fijo o no corriente).

Características de los pasivos

  • Implican una obligación que debe ser liquidada.
  • Son de importancia para financiar actividades de la empresa.
  • Devienen de hechos acontecidos en el pasado.
  • Representan aquello con lo que se financia.
  • Requieren de los activos para su liquidación.
  • Forman parte del balance general de una empresa.

Tipos de pasivos

Así como con los activos, los pasivos pueden ser de corto o largo plazo, según las necesidades financieras de la empresa. Casos particulares como las obligaciones potenciales y las obligaciones esperadas, que aún no han sido satisfechas, también se consideran pasivos.
Se le conoce también como pasivo no corriente o de largo plazo. Se trata de las deudas y obligaciones que se deben liquidar en un período de 12 meses, a partir del momento de haberse contraído.
Cuando existe la necesidad de invertir grandes cantidades de dinero, una empresa puede contraer deuda con alguna entidad, a la cual debe pagar las obligaciones que, generalmente, incluyen intereses. Estas obligaciones implican que la empresa tenga que manejar un plan de pago más complejo a nivel financiero.
Una obligación de este tipo se contrae para inversión en grandes proyectos empresariales, de largo plazo, y así poderse dar abasto con las finanzas necesarias. Si una empresa no es capaz de liquidar estas deudas, esta puede sufrir problemas de solvencia.
Ejemplos de pasivos a largo plazo
  • Préstamos hipotecarios.
  • Préstamos bancarios.
  • Deudas de crédito con otras empresas.
  • Adquisición de inmuebles.

Pasivo circulante

También conocido como pasivo corriente, comprende las obligaciones a vencer en un período inferior a un año. Representa la forma en la que la empresa se financia a corto plazo para poder operar, generalmente a través de préstamos.
Para enfrentar dichas obligaciones, generalmente se utiliza la liquidez de los activos circulantes para poder pagar estos pasivos.
En caso de que no se pueda liquidar las deudas haciendo uso de los activos, se pueden solicitar más préstamos, contrayendo más deuda. Esto significa que se puede llegar a hacer uso de pasivos corrientes para poder liquidar obligaciones de otros pasivos corrientes.
Ejemplos de pasivos circulantes
  • Cuentas por pagar.
  • Intereses por pagar.
  • Deudas a corto plazo.
  • Obligaciones laborales y gastos de personal.

Pasivos diferidos y pasivos contingentes

Los pasivos diferidos se refieren a los ingresos cobrados por adelantado por un bien o servicio que aún no se brinda y sin que exista garantía de que se hará efectivo.
Por ejemplo, cuando el dueño de un edificio de apartamentos recibe el pago adelantado por un alquiler, el servicio solo se completa hasta el final del período de arrendamiento.
En el caso de los pasivos contingentes, estos se refieren a las posibles obligaciones que una empresa podría enfrentar en el futuro.
Por ejemplo, en caso de una demanda, una empresa podría verse obligada a pagar algún tipo de daño o perjuicio, por lo que se deben considerar los medios para enfrentar esa posibilidad.

¿Qué es el capital?

En economía o contabilidad, el capital representa los recursos financieros (dinero u otro bien) que han sido aportados por los socios o accionistas de una entidad con el fin de generar valor u obtener rendimientos.
Se trata de dinero, recursos o bienes que conforman la riqueza de una empresa, así como también los bienes, equipamientos y servicios poseídos por una empresa.
Se le considera como un factor de producción, en conjunto con la tierra, la tecnología y el trabajo. Al tener como objetivo general la generación de valor (económico o de otra índole), el capital es un elemento básico para la producción de otros bienes o servicios (otros valores).
Además, en conjunto con el activo y el pasivo, el capital forma parte del balance general de una empresa.
En general, los individuos, empresas, u otras entidades, aportan capital con el fin de obtener algún valor o rendimiento a cambio. Los rendimientos producen dividendos que se reparten a cada uno de los elementos dueños del capital (equidad).
Sin embargo, no siempre se obtienen ganancias al final de un ejercicio, habiendo pérdida de utilidades.
En el caso de que existan rendimientos o utilidades al final de un ejercicio, estos pueden convertirse nuevamente en capital, si se invierten en la empresa o en otros negocios.
Las utilidades esperadas del capital pueden presentarse bajo la forma de intereses por inversión, deudas por cobrar, bienes materiales, dinero u otros activos.

Características del capital

  • Elemento clave para producir bienes y servicios.
  • Puede tomar diversas formas: dinero, bienes, servicios o ser intangible.
  • Puede ser de carácter privado o público.
  • Forma parte del balance general.

Tipos de capital

El capital puede provenir de varias fuentes o presentarse de diversas formas. Puede presentarse bajo la forma de dinero, bienes e, incluso, como un intangible.

Capital fijo

Es el capital utilizado a largo plazo , a través de varios ejercicios, en las operaciones de una empresa. Este capital está destinado a la adquisición de maquinaria, inmuebles e implementos del proceso de producción, cuyo desgaste es paulatino.

Capital de circulante

Es el capital de corto plazo que se utiliza y consume constantemente, el cual se obtiene de la diferencia entre el activo y el pasivo circulantes. Se trata de un fondo a largo plazo (capital de carácter permanente) que financia costos de operación del día a día, conocido también como fondos de maniobra.

Capital contable

Es la diferencia entre el activo y el pasivo o el patrimonio que poseen los accionistas en una empresa. Incluye al capital social y forma parte del balance general.

Capital financiero

Es el capital que representa el dinero invertido por alguien para obtener rendimientos. La inversión se realiza en acciones, ahorros, bonos y depósitos, a través de diferentes mercados, nacionales e internacionales.

Capital social

Es el conjunto de bienes o dinero aportado por los socios o accionistas de una empresa. Los socios tienen derechos repartidos a través de acciones que representan el aporte de cada uno. Además, garantiza que la empresa pueda hacer frente a cualquier situación de deberes. Si una empresa va a la bancarrota, el capital social puede ser utilizado para liquidar las obligaciones remanentes.

Capital humano

La adquisición de trabajadores y colaboradores con amplia experiencia o formación de alto nivel, en áreas pertinentes al campo operativo de una empresa, puede ser considerado como capital humano. Además, cuando una empresa tiene programas de capacitación de personal, el desempeño laboral puede aumentar, provocando que el capital humano de la empresa crezca.

Costo y gasto

Caterina Chen
Licenciada en Ciencias de la Comunicación

Costo es todo desembolso que haga una empresa para mantener su proceso de producción de bienes o servicios (compras de materias primas, transporte de productos, etc.).
Gasto son todos los desembolsos o pagos que hace la empresa para producir el producto o servicio, pero que no están directamente vinculados con el proceso de fabricación (sueldos de personal administrativo).
La diferencia entre costo y gasto en contabilidad es que los costos son considerados inversiones que se identifican directamente con los ingresos. Mientras que los gastos no se asocian con el retorno de la venta del producto o servicio.
Además, los costos y los gastos se contabilizan de forma diferente. Los costos se consideran activos, mientras que los gastos no.
CostoGasto
DefiniciónSalida de dinero que se utiliza en aspectos directamente vinculados con la producción de bienes o servicios.Salida de dinero que se utiliza es aspectos operativos de la empresa que no tienen vínculo directo con la producción de bienes o servicios.
Características
  • Vinculado con la producción.
  • Es indispensable para generar ingresos.
  • Genera un retorno de dinero.
  • Vinculado con la parte administrativa.
  • Es indispensable para mantener la parte operativa de la empresa.
  • No genera un retorno de dinero.
Tipos
  • Costos fijos.
  • Costos variables.
  • Costos directos.
  • Costos indirectos.
  • Gastos fijos.
  • Gastos variables.
  • Gastos operacionales.
  • Gastos no operacionales.
Ejemplos
  • Pago de materias primas.
  • Pago del alquiler del local.
  • Pago de impuestos.
  • Pago de sueldos del personal administrativo.

¿Qué es costo?

Costo, en contabilidad, se refiere a cualquier pago o desembolso de dinero que tiene por objetivo cubrir aspectos relacionados con la producción de bienes o servicios, como el pago de materias primas o mano de obra. También se conoce como costo de producción.
Dicho de otra forma, el costo es la inversión que hace una empresa para poder producir lo que vende. Por lo tanto, el costo es un factor decisivo en el precio final, ya que es necesario incluirlo en los cálculos respectivos para que la producción del bien o servicio resulte rentable.
En este sentido, existen varios tipos de costos:

Costos fijos

Se refiere a todos los costos o pagos que debe hacer la empresa de forma regular, independientemente del proceso de producción.
Un ejemplo de costos fijos sería el pago de la renta del local donde funciona la empresa.
Costos variables
Son los desembolsos que dependen de la producción.
Un ejemplo de costos variables son las materias primas, cuyo precio puede cambiar en cualquier momento.

Costos directos

Son los desembolsos de dinero que se le asignan a la producción de un producto específico.
Un ejemplo de costo directo es el pago del transporte del producto hasta el punto de venta.

Costos indirectos

Son los desembolsos que se le asignan al proceso de producción en general.
Un ejemplo de costo indirecto son los pagos asignados a la mano de obra que no fabrica el producto pero sí interviene en el proceso de producción (mano de obra indirecta).
También es importante aclarar que en términos contables, los costos se convierten en gastos cuando se produce la venta, es decir, cuando el costo se confronta con un ingreso ocasionada por la venta.
Por lo tanto, ya no se considera un activo convirtiéndose en un gasto.
Por ejemplo, cuando se compra un producto para su reventa en una tienda, dicha inversión es considerada un costo que permanece en la lista de activos, incorporándose al patrimonio de la empresa. Sin embargo, cuando el producto es vendido, ya no existe el activo, por lo tanto se transforma en un gasto.
¿Qué es gasto?
Un gasto es un pago destinado a cubrir aspectos operativos de la empresa, aunque no están estrechamente vinculados con la fabricación del producto. Generalmente, los gastos están asociados a aspectos administrativos, que son esenciales para el mantenimiento de la empresa.
Un ejemplo de gasto sería el pago al personal de finanzas.
Por otra parte, los gastos se clasifican en cuatro grandes categorías:

Gastos fijos

Son desembolsos que son indispensables para el funcionamiento de la empresa, por lo tanto deben cubrirse independientemente de la producción de productos y servicios.
Un ejemplo de gastos fijos son las cuentas por concepto de agua, electricidad, internet, etc.

Gastos variables

Son pagos que no pueden predecirse, pero que igualmente deben ser cubiertos.
Un ejemplo de gasto variable es un pago de mano de obra extra en una situación excepcional.

Gastos operacionales

Son los pagos que generan algún tipo de retribución o ingreso para la empresa.
Un ejemplo de gasto operacional es el dinero que se invierte en publicidad, ya que debería traducirse en un aumento de las ventas.

Gastos no operacionales

Son las salidas de dinero que no garantizan ingresos, pero que aún así deben ser pagadas.
Un ejemplo de gasto no operacional es el pago de impuestos.